Van bevlogenheid is wetenschappelijk aangetoond dat dit bijdraagt aan betere bedrijfsresultaten.
Wanneer het aantal bevlogen medewerkers toeneemt in een organisatie, dan zie je dat de productiviteit en omzet groeit.
Ook het personeelsverloop en ziekteverzuim neemt af. Je kunt dus wel zeggen dat er een samenhang is tussen het aantal bevlogen medewerkers en betere bedrijfsresultaten.
Bevorderen
Je kunt bevlogenheid binnen een organisatie verbeteren door bijvoorbeeld coaching door leidinggevenden aan te bieden. Door een continu feedback over prestaties en het geven van sociale steun.
Ook groei binnen een organisatie, vertrouwen en afwisselend werk bevorderen de drijfveren bij de medewerkers.
De rol van een leidinggevende is cruciaal bij het vergroten van de betrokkenheid van de medewerkers.
Hoe pak je dit aan?
Allereerst door de drijfveren en de weerstanden in kaart te brengen van je team en organisatie. De drijfverenscan zou hier geschikt voor kunnen zijn. Deze kun je inzetten bij individuele vraagstukken, zoals coachvragen, loopbaanvragen en ontwikkelassessments. De scan kan fungeren als procesversneller. Ow welk moment in een traject je de drijfverenscan inzet, hangt af van de vraagstelling en het traject.
Meer weten?
Wil je meer informatie over een drijfverenscan? Over het inzetten van de juiste interventies? Of over het trainen van personeel en teams? Neem eens vrijblijvend contact met me op. (info@stts-hr.com)
